山东宏达科技集团
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2016年7月9日上午，宏达集团上半年经营工作总结会议在宏达集团一楼会议室召开。董事长、总经理及中层以上部门负责人参加会议，会议由集团公司副总经理孟宪武主持，各事业部、子公司、集团各部负责人分别向董事会汇报工作。
今年整个经济大环境不乐观，但宏达集团上半年合同额较去年同期增长73%，这为完成全年经营目标奠定了坚实基础，今年是技术、质保、工艺划转集团直接管理的第一年，也是经营体制重大转变的一年，每个人都要转变思想克服困难，以大局为重。今年上半年财务部协调各银行较好满足了的经营资金的周转，4月份起集团公司加大清欠力度，经过两个多月的集中清欠收回了部分资金，但完成清欠目标困难还不少，这需要动用各方面力量加强清收。
张总对今后工作进行强调：一要注重新产品的开发、二要继续推进工作考核、三要各部门形成合力，技术、质保、工艺等部门多与生产结合、四要发挥集团整体资源优势把安装及其他各项工作做好。董事长重点强调：一要转变思想观念统一思想认识、二要有创新思维面对现实困难，注重发挥榜样的力量、三要在新形势下意识转变的怎样是衡量领导的坐向标，当前建设核电文化是头等大事，要发挥集团的主导作用整合资源。
参会人员一致认为，新能源、核电符合国家产业政策，是我们重点推进的工作，我们有坚强的领导班子，有素质较高的管理队伍，各部门形成合力，相信一定能完成今年的预定目标。
