山东宏达科技集团
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2月6日下午,宏达集团领导及业务代表百余人欢聚江北水城聊城阿尔卡迪亚国际温泉酒店,当晚举行欢迎晚宴,宏达集团总经理张德利致欢迎词,各业务经理相互握手问好,欢乐祥和的气氛充盈宴会厅。
2月7日上午,宏达集团领导张德利、张德武、张广义、袁洪彬及各事业部负责人、业务经理在喜庆的音乐中步入会场。8:30副总经理袁洪彬宣布会议正式开始,张德利总经理讲话,强调会议主旨是业务经理根据市场及自身工作讲出心里话,提出新建议,共谋新思路,开启新篇章。
业务经理代表以书面或口头畅所欲言,根据市场需求及多年工作经历谈了看法,普遍认为宏达集团公司制造能力基础雄厚,在特种设备制造领域享有盛誉,宏达建设公司在多年的经营中,不断提档升级拓展领域,在安装、水务、大气等领域迅猛发展。国家提倡国际国内双循环,宏达集团为应对新形势需求,要刀刃向内,加强内部资源协调利用,肥水少流外人田,加强内部平台建设,充分利用集团各事业部的人、财、物。内部资源有,还要挖得出、用得上、发挥综合效益;资质是挣得业务的敲门砖,资质提升是经营的重要工作;业务经理还就加强技术支持、工作协调、服务等进行了提议。
下午会议分安装、水务大气、设备制造三个会议室进行深层次、细致化探讨,各业务经理进一步提出可行的建议和解决方案。张德利总经理分别参加三个分会议,与业务经理开诚布公的交谈,要求对业务经理提出的问题,分门别类加以归纳落实。一天的会议感情真挚、气氛热烈、谈出了心声,达到了预期目的。
2023年,在业务工作方面将充分挖掘利用现有资源,搭建资源共享平台,发挥集团各事业部、各部门资源效能,营造一个让业务经理和各部门能力竞相迸发的新局面,为全面完成2023年经营目标各显其能。